繼13年VIZIO放棄3D電視、16年三星停更3D電視之后，CES2017上LG、索尼、夏普，乃至所有的國產電視廠商，其新產品都紛紛取締了3D功能，共同默認了3D電視的消亡。

3D電影在生活中早已屢見不鮮，誰又能想到3D電視卻走上了滅絕之路。那個曾在2010年被視為中高端電視標配的3D功能，如今卻面臨被“雪藏”的尷尬。明明都是3D，如此殊途還是令人唏噓不已。

繼13年VIZIO放棄3D電視、16年三星停更3D電視之后，CES2017上LG、索尼、夏普，乃至所有的國產電視廠商，其新產品都紛紛取締了3D功能，共同默認了3D電視的消亡。

當外界以為3D功能會慢慢淪為高端電視的附屬價值，沒想到它卻被摒棄得如此果斷。反觀3D電影，卻又是另一番景象。

3D電影的第一次商業(yè)化運作，是1922年9月27日在洛杉磯大使飯店公映的膠片3D黑白電影《愛情的力量》。但是讓3D電影廣為人知的卻是2009年卡梅隆導演的《阿凡達》。緊接著電視廠商抓住了新的賣點，3D電視迎來了一次井噴爆發(fā)。

2011年的裸眼3D技術讓3D電視到達了高潮，大量的廠商在當年的CES上推出全高清3D概念，三星80%的液晶電視都具備3D功能，索尼、松下、夏普都將發(fā)布了多個系列的3D電視。時過境遷，去年3D電視產業(yè)銷售額中只占到了8%，甚至包括3D藍光播放器也下降至11%。

3D電視為何日漸蕭條?概括來看主要有兩個方面，一個是技術止步不前，二個是內容極度稀缺。

雖然從2010就出現(xiàn)了3D電視，但6年的發(fā)展電視上實質進步的卻是分辨率、色彩這些關乎畫質的元素，而無論是主動快門式3D、偏振式3D還是裸眼3D，受限于成本，都沒能在用戶體驗上帶來革命性創(chuàng)新。廠商不斷炒作3D電視的目的也非常明確：競爭激烈、利潤率越來越低的彩電市場，需要不斷推出新的概念、技術，才能持續(xù)博得關注，維持生存。

相比于3D電視限制成本導致的技術止步，內容的乏善可陳才是其走向滅亡的罪魁禍首。3D電視起初非常搶眼，因為賣場的演示片為你制造了身臨其境的感受，但是當你買回家的時候發(fā)現(xiàn)，3D片源少得可憐，能找到的也是一些陳腔濫調的紀律片、動畫片和有限的3D電影，更別提3D電視直播了。

而且被業(yè)界最為看好的體育賽事3D轉播，奧運和世界杯等大型賽事，一直都沒有特別好的解決方案?，F(xiàn)今都將重點轉換為4K、8K轉播，以及VR轉播。

內容的缺乏很重要的一個原因是3D內容的制造成本頗高，運營商找不到一個很好的產業(yè)模式，高額的費用又找不到承擔者。所以內容供應商想盡辦法投機取巧，運用低成本純計算機2D轉3D，反過來這種投機取巧的辦法又更深的破壞了消費者體驗，導致消費者更不愿意使用3D功能。